PRESTATION ARCHITECTE D'INTÉRIEUR

Institut de beauté « Du temps pour moi »

Avant

Après

① Aspect technique & opérationnel

L’objectif de cette rénovation était d’accompagner le développement de l’activité de vente de produits en repensant entièrement l’organisation de l’institut. Une étude des flux a permis de redéfinir le parcours client afin de valoriser les espaces de vente tout en conservant une circulation fluide vers les cabines de soins et les espaces réservés au personnel.

Le comptoir a été déplacé au fond de la boutique pour inciter les visiteurs à traverser l’espace de vente. Une borne centrale, intégrant également un espace onglerie côté accueil, structure désormais le magasin. Un important travail a également été mené sur la vitrine : les éléments qui masquaient la visibilité depuis l’extérieur ont été supprimés afin d’ouvrir les perspectives et d’attirer naturellement les clients à l’intérieur.

② Aspect décoratif & créatif

Le projet s’inscrit dans la continuité de l’identité de l’institut en développant une ambiance inspirée du boudoir parisien. Les matériaux, les couleurs et les détails décoratifs renforcent l’image élégante et féminine de la marque tout en créant une atmosphère chaleureuse.

L’éclairage a fait l’objet d’une attention particulière afin de mettre en valeur les produits, guider le parcours client et différencier les espaces de vente, d’onglerie et de soins. Les agencements sur mesure participent pleinement à cette nouvelle identité tout en optimisant la présentation des produits.

③ Aspect budgétaire

Le projet a été conçu pour optimiser l’investissement en combinant différentes solutions. Une partie des travaux a été réalisée par des entreprises, tandis que certaines finitions ont été prises en charge par les propriétaires. Le mobilier standard a été associé à des agencements sur mesure, notamment pour le comptoir et la borne centrale, afin de concentrer le budget sur les éléments les plus stratégiques.

Cette approche a permis de renforcer la visibilité des produits, d’améliorer l’expérience client et de soutenir le développement de l’activité commerciale, tout en maîtrisant les coûts de réalisation.

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